| |
|
|
|
Tytuł: Analiza wymagań:
Czas trwania: 6 miesięcy Początek: 1 Koniec: 6
Opis: Cele WP1 obejmują:
- Analizę wymagań każdego kraju i diagnozę potrzeb lokalnych ceramików
- Porównanie wyników wśród krajów uczestniczących w projekcie i wypracowanie wspólnych celów bez zaniedbywania potrzeb poszczególnych regionów
- Zaangażowanie ceramików do udziału w fazie testowania
Zadania wchodzące w skład WP1 obejmują:
T1.1 Analizę potrzeb w każdym regionie
T1.2 Wybór ceramików, którzy wezmą udział w walidacji wyników projektu
Tytuł: Indywidualne dostosowanie modelu Learning History Model (LHM)
Czas trwania: 8 miesięcy Początek: 3 Koniec: 10
Opis: Cele WP2 obejmują:
- Indywidualne dostosowanie i ocenę modelu LHM dla małych i średnich przedsiębiorstw ceramicznych
- Opracowanie kursu w zakresie podstawowych umiejętności dla początkujących przedsiębiorców ceramicznych
Zadania wchodzące w skład WP2 obejmują:
T2.1 Dostosowanie modelu LHM dla małych i średnich przedsiębiorstw ceramicznych
T2.2 Opracowanie podręczników szkoleniowych
Tytuł: Opracowanie zestawu narzędzi do nauki z doświadczeń własnych
Czas trwania: 12 miesięcy Początek: 9 Koniec: 20
Opis: Cele WP3 obejmują:
- Głównym celem WP3 jest opracowanie sześciu pilotażowych zestawów narzędzi wraz z niezbędną dokumentacją i materiałami pomocniczymi (instrukcje administracyjne i użytkownika).
Zadania wchodzące w skład WP3 obejmują:
T3.1 Opracowanie narzędzia do uczenia się z doświadczeń własnych
T3.2 Testowanie narzędzi pilotażowych
Tytuł: Wdrożenie pilotażowe i ocena
Czas trwania: 12 miesięcy Początek: 21 Koniec: 32
Opis: Cele WP4 obejmują:
- Głównym celem WP4 jest walidacja zestawu narzędzi CERVIVE jako narzędzia szkoleniowego zapewniającego zrównoważony rozwój firm ceramicznych we wszystkich krajach uczestniczących w projekcie.
Zadania wchodzące w skład WP4 obejmują:
T4.1 Wdrożenie pilotażowe
T4.2 Walidację
Tytuł: Rozpowszechnianie
Czas trwania: 32 miesiące Początek: 5 Koniec: 36
Opis: Cele WP5 obejmują:
- Cele WP5 obejmują rozpowszechnienie wyników projektu wśród zainteresowanych ze wszystkich krajów biorących udział w projekcie. Wczesne działania rozpowszechniające mają na celu zachęcenie ceramików do udziału i zaangażowania się w realizację projektu. Późniejsze działania rozpowszechniające będą się skupiać na promowaniu wyników projektu w celu zmobilizowania kolejnych beneficjentów do budowy świadomości sektora ceramicznego.
Zadania wchodzące w skład WP5 obejmują:
T5.1 Plan rozpowszechnienia
T5.2 Działania w zakresie rozpowszechniania
Tytuł: Eksploatacja
Czas trwania: 15 miesięcy Początek: 22 Koniec: 36
Opis: Cele WP6 obejmują:
- Cele WP6 obejmują ocenę wyników wdrożenia pilotażowego w celu opracowania planu biznesowego i planu replikacji w celu dalszego zastosowania wyników projektu.
Zadania wchodzące w skład WP6 obejmują:
T6.1 Plan biznesowy
T6.2 Plan replikacji
Tytuł: Zarządzanie projektem
Czas trwania: 36 miesięcy Początek: 1 Koniec: 36
Opis: Cele WP7 obejmują:
- Organizację, planowanie i kontrolę projektu zarówno z administracyjnego jak i merytorycznego punktu widzenia
- Zapewnienie ciągłego monitorowania i oceny postępów zgodnie z wytyczonymi celami
- Opracowanie mechanizmu wzajemnej oceny, który będzie dostarczał opinie zwrotne (do administracji i zarządu technicznego) o jakości i wynikach niezależnej oceny
- Opracowanie procesu kontroli jakości zarówno dla wyników jak i produktów projektu
Zadania wchodzące w skład PP7 obejmują:
T7.1 Koordynację projektu
Tytuł: Zapewnienie jakości
Czas trwania: 36 miesięcy Początek:1 Koniec: 36
Opis: Cele WP8 obejmują:
- Zagwarantowanie, by projekt osiągnął najwyższe standardy działania, wyników i odpowiedzialności, z wykorzystaniem wszystkich etapów modelu zapewniania jakości CQAF - Common Quality Assurance Framework (planowanie, wdrożenie, ewaluacja i ocena, analiza).
- Poddanie projektu krytycznej ocenie po jego zakończeniu, w szczególności ocenie stopnia w jakim zostały zrealizowane cele i zadania zdefiniowane przed jego rozpoczęciem.
- Poddawanie projektu i jego wyników regularnej ocenie krytycznej i analizie w trakcie jego trwania.
- Określenie stopnia w jakim projekt jest realizowany zgodnie z planem.
- Ocenę i zapewnienie doradztwa odnośnie sposobów ewentualnej koniecznej adaptacji projektu do nieprzewidzianych czynników, w celu osiągnięcia zaplanowanych celów i zadań.
- Przegląd i ocenę skuteczności relacji między projektem a realizatorami, użytkownikami i organami sektorowymi.
- Przegląd i ocenę wkładu poszczególnych partnerów w realizację projektu.
- Przegląd i ocenę skuteczności procedur projektu, czynności i wyników.
- Celem planu Zarządzania Kontrolą Jakości jest zatwierdzenie, nadzór i ocena procesu realizacji projektu i udziału partnerów w celu zapewnienia jego płynnej realizacji i osiągnięcia optymalnych wyników.
Zadania wchodzące w skład WP8 obejmują:
T8.1 Kontrolę jakości
T8.2 Kontrolę analizy i zmiany ryzyka
|
|